• کارشناسی ارشد آزاد
  • آزمون کارشناسی ارشد

کارشناسی دانشگاه آزاد کارشناسی ارشد it کارشناسی ارشد منابع کارشناسی ارشد دانشگاه کارشناسی ارشد پیام نور سوالات کارشناسی ارشد كنكور دانشگاه آزاد
کارشناسی ارشد نتایج دانشگاه آزاد دانشگاه کارشناسی ارشد کارشناسی ارشد ثبت نام دفترچه کارشناسی ارشد>
اعلام نتایج کارشناسی ارشد 93 | دانلود دفترچه کارشناسی ارشد | نتایج ارشد 93 | انتخاب رشته ارشد | www.sanjesh.org azmoon
  • کنکور کارشناسی ارشد
  • منابع کارشناسی ارشد
  • نتایج کارشناسی ارشد
  • ثبت نام کارشناسی ارشد
  • دفترچه کارشناسی ارشد
  • سوالات کارشناسی ارشد
  • کارشناسی ارشد دانشگاه ازاد
  • کارشناسی ارشد مدیریت
تبلیغات قزوین | تبلیغات اینترنتی قزوین | آگهی قزوین | نیازمندیهای قزوین | سایت قزوین قزوین دات یو اس akhbar qazvin | site akhbar ostan qazvin
آزمون دکتری آزاد آزمون دکتری دانشگاه آزاد نتایج دکتری منابع دکتری آزمون دکتری 93 ثبت نام دکتری آزمون دکتری آزاد آزمون دکتری 93 اخبار دکتری کارشناسی ارشد آزاد 93
منابع آزمون دکتری 93 منابع دکتری و کارشناسی ارشد - سایت دکتری - سایت آزمون دکتری
دانشگاهکارشناسی ارشدرونمایی از مدل مدیریت پروژه النا اولین مدل بومی ایرانی –اسلامی
منابع کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد و سراسری | آزمون ارشد 93 کشاورزی | اخبار کشاورزی | باغبانی | درختان میوه | جهاد کشاورزی | نظام مهندسی کشاورزی طراحی سایت | ثبت دامنه | ثبت دامین | خرید هاست علوم پزشکی | دانشگاه علوم پزشکی | آزمون علوم پزشکی | سایت علوم پزشکی | سنجش پزشکی
حفاری افقی استان قزوین - حفاری قزوین - حفاری اتوبان - حفاری زیر جاده

رونمایی از مدل مدیریت پروژه النا اولین مدل بومی ایرانی –اسلامی

زمان دریافت خبر : یکشنبه ۷ام خرداد ۱۳۹۶

مدل مدیریت پروژه النا، نخستین مدل بومی ایرانی –اسلامی رونمایی شد.

به گزارش خبرنگار حوزه بهداشت و درمان گروه علمی پزشکی باشگاه خبرنگاران جوان؛ سیامک حاجی یخچالی دبیر علمی این طرح در مراسمی با حضور مقامات دولتی، مدیران ارشد سازمان‌ها در بیمارستان آتیه با بیان اینکه برای تدوین نظام مدیریت پروژه ایران (رهنمود پروژه النا) ۱۲ سال رفته اظهار کرد: رهنمود پروژه النا برای راهبری و مدیریت پروژه از یک نظام پنج وجهی استفاده می‌کند که هر وجه، از یک منظر، به راهبری و مدیریت پروژه نگاه می‌کند که اصول، مفاهیم، فرآیند‌ها، ابزار‌ها و متناسب سازی از جمله وجه‌های این نظام است.
وی بیان کرد: اصول پایه اصولی هستند که راهبری و مدیریت پروژه بر اساس آن‌ها بنا شده است، در واقع اصول، راهکارهای برتر مرتبط با پروژه هستند که تعیین می‌کنند که پروژه اصالتاً بر اساس رهنمود پروژه النا اجرا می‌شود.
حاجی یخچالی ادامه داد: مفاهیم رهنمود پروژه النا، منظری از راهبری و مدیریت پروژه را توصیف می‌کنند که در مقاطع مختلف در طی دوران حیات پروژه به وسیله فرآیند‌ها بکار گرفته می‌شود و کلیه مفاهیم هشتگانه رهنمود پروژه النا، در کلیه پروژه‌ها صرف‌نظر از اندازه، حوزه کاربرد و بلوغ سازمان باید بکار گرفته شوند.
وی عنوان کرد: فرآیندها، پیشرفت قدم به قدم طی دوران حیات پروژه پیش از شروع، تا بعد از خاتمه پروژه را توصیف می‌کنند و هر فرآیند از مجموعه‌ای از زیر‌فرآیند‌ها تشکیل شده است که مقصد مشخصی را طی دوران حیات پروژه دنبال می‌کنند. فرآیند‌ها یکی از پنج وجه رهنمود پروژه النا می‌باشند.
دبیر علمی طرح النا تاکید کرد: بخش دولتی به ویژه در کشورهای در حال توسعه، از راه اجرای طرح‌ها و پروژه‌های مختلف، نقش موثری را در اقتصاد کشور ایفا می‌کند، طرح‎‌ها و پروژه‌ها در این کشور‌ها همچون چرخهایی برای تحرک ماشین رشد و توسعه اقتصادی -اجتماعی به شمار می‌آیند.
وی ادامه داد: در ایران تلاش‌های ارزنده‌ای در زمینه معرفی و گسترش سیستمهای برنامه ریزی و کنترل پروژه و تا حدودی مدیریت پروژه انجام گرفته است و اکثر کشور‌های دنیا مانند آمریکا، انگلیس، ژاپن و آلمان با توجه به منابع و شرایط مدیریتی و فرهنگی خود از مدل‌های مختلف مدیریت پروژه استفاده می‌کنند.
استادان و متخصصان ایرانی نیز چند سالی است می‌کوشند تا مدل بومی مدیریت پروژه را منطبق با نیازهای کشور طراحی نمایند و مدل بومی مدیریت پروژه النا طی ۱۲ سال تلاش بی وقفه اساتید و کارشناسان ایرانی از جمله دکتر حاجی یخچالی طراحی شده است.
وی گفت: مزیت این مدل نسبت به سایر مدل‌ها این است که مدل بومی النا علاوه بر یک روش اجرایی پروژه، مجموعه‌ای از ابزارهای مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد که این مهم در هیچ یک از الگوهای موجود وجود ندارد.
علاقه‌مندان جهت آشنایی با این مدل می‌توانند به آدرس elenaguides.com مراجعه نمایند.
انتهای پیام/ 

اخبار دکتریاخبار کارشناسی ارشداخبار کاردانیکنکور سراسریدانشگاه آزاد دانشگاه پیام نور

ديدگاهي بنويسيد - (ایمیل معتبر وارد کنید تا پاسخ آن را به ایمیلتان بفرستیم.)

پاسخ این سوال را در کادر روبرو بنویسید: